El trabajo mancomunado en el centro hospitalario de alta complejidad local, ha logrado conformar un Comité de Gestión del Riesgo de Desastres COGRID, que es una instancia multidisciplinaria, con reuniones trimestrales, en las cuales se da a conocer los avances y alcances en materia de fortalecer los mecanismos de mitigación, preparación, respuesta y recuperacióin en lo posible lo más resiliente, por ello, el PLAN DE EMERGENCIA hospitalario y su amplia difusión, es una pieza fundamental para conocer las generalidades de quienes somos en cuanto a nuestras líneas vitales, suministros y aspectos operacionales para garantizar el normal funcionamiento de este centro de salud ante el entorno multiamenaza en el que se desenvuelve.

Lo sucedido en el hermano país de Venezuela, nos debe hacer reflexionar institucionalmente y no pecar de autosuficientes o sumar arrogancias personalistas frente a la subsistencia en los escenarios antrópicos y naturales, por ello, es importante considerar estos aspectos que a la hora de las emergencias y propiamente tal en  los desastres y catástrofes, vienen las recapitulaciones de acciones proactivas que siempre debieron cruzar interoperablemente a toda la entidad organizacional humana y potencialmente invisibilizada por actores que neutralizan la visión y misión de sostener toda una infraestructura destinada a generar acceso y oportunidad en la atención de salud a la comunidad.

En este apartado, sin mayores preámbulos dejamos dos infografías complementarias, que didácticamente resumen parte de la autonomía hospitalaria local y las acciones proactivas o de mitigación frente a eventos que pudieren afectar y/o alterar el normal funcionamiento del HBSJO, de ahí la importancia del Sistema de Alerta de Emergencia Preventiva y un ejemplo protocolar de respuesta, que está a la espera de aprobación desde Calidad: